چگونه مغایرت گیری موجودی کالا را به درستی انجام دهیم؟
مدیریت موجودی کالا در انبار یکی از عوامل کلیدی در موفقیت هر کسب‌وکار است. این فرآیند شامل برنامه‌ریزی، کنترل و نظارت بر موجودی کالاها به منظور بهینه‌سازی هزینه‌ها و افزایش کارایی عملیاتی می‌باشد.
با توجه به رقابت فزاینده در بازار، اهمیت مدیریت صحیح موجودی کالا بیش از پیش احساس می‌شود. یک سیستم مدیریت موجودی کارآمد می‌تواند به کاهش هزینه‌های نگهداری، جلوگیری از کمبود یا اضافه موجودی و بهبود خدمات به مشتریان کمک کند. در این مقاله، به بررسی مراحل انجام مغایرت گیری موجودی کالا در انبار خواهیم پرداخت و نکات کلیدی برای بهبود انبارگردانی را ارائه خواهیم کرد.
آنچه در این مقاله می خوانید:
مراحل گام به گام مغایرت گیری
مغایرت گیری یکی از فرآیندهای حیاتی در مدیریت موجودی انبار است که به کمک آن می‌توان به دقت موجودی انبار را بررسی و اصلاح کرد. این فرآیند شامل چندین مرحله است که در ادامه به تفصیل به آن‌ها خواهیم پرداخت. در این مقاله، به بررسی مراحل گام به گام مغایرت گیری و اهمیت آن در انبار گردانی و مدیریت موجودی انبار خواهیم پرداخت.
1- برنامه ریزی و آماده سازی
اولین مرحله در مغایرت گیری، برنامه ریزی و آماده سازی است. در این مرحله، باید تمامی جوانب مربوط به انبار گردانی را مورد بررسی قرار داد. این شامل تعیین تاریخ و زمان مناسب برای انجام مغایرت گیری، انتخاب تیم مسئول و تعیین ابزارهای لازم برای شمارش موجودی انبار می‌باشد. همچنین، باید اطمینان حاصل کرد که تمامی کارکنان در مورد فرآیند مغایرت گیری آگاهی دارند و وظایف خود را به خوبی می‌شناسند.
نکات مهم در برنامه ریزی:
تعیین تاریخ: انتخاب زمان مناسب برای انجام مغایرت گیری بسیار مهم است. بهتر است این کار در زمانی انجام شود که فعالیت‌های انبار به حداقل برسد.
آموزش کارکنان: برگزاری جلسات آموزشی برای کارکنان می‌تواند به افزایش دقت در شمارش موجودی کمک کند.
تهیه لیست موجودی: قبل از شروع مغایرت گیری، باید لیستی از موجودی‌های موجود در انبار تهیه شود تا در حین شمارش به آن مراجعه شود.
2- شمارش فیزیکی موجودی
پس از برنامه ریزی و آماده سازی، مرحله بعدی شمارش فیزیکی موجودی است. در این مرحله، تیم مسئول باید به صورت دقیق و منظم موجودی انبار را شمارش کند. این شمارش باید به گونه‌ای انجام شود که تمامی اقلام موجود در انبار به طور کامل ثبت شوند.
روش‌های شمارش موجودی:
شمارش دستی: در این روش، کارکنان به صورت دستی اقلام موجود در انبار را شمارش و ثبت می‌کنند. این روش ممکن است زمان‌بر باشد، اما دقت بالایی دارد.
استفاده از اسکنر بارکد: استفاده از بارکدخوان بیسیم و حافظه دار و نرم‌افزارهای مدیریت موجودی می‌تواند به تسریع فرآیند شمارش و کاهش خطاهای انسانی کمک کند.
3- مقایسه با داده های سیستم
پس از شمارش فیزیکی موجودی، مرحله بعدی مقایسه داده‌های شمارش شده با داده‌های موجود در سیستم مدیریت موجودی است. این مرحله به شناسایی مغایرت‌های موجودی کمک می‌کند و به ما این امکان را می‌دهد که بفهمیم آیا موجودی واقعی با موجودی ثبت شده در سیستم مطابقت دارد یا خیر.
اهمیت مقایسه داده‌ها:
شناسایی مغایرت‌ها: این مرحله به شناسایی مغایرت‌های موجودی کمک می‌کند که ممکن است ناشی از خطاهای انسانی، سرقت یا خرابی کالاها باشد.
اصلاح داده‌ها: در صورتی که مغایرتی شناسایی شود، باید اقداماتی برای اصلاح داده‌های سیستم انجام شود تا موجودی واقعی با موجودی ثبت شده در سیستم همخوانی داشته باشد.
یادگیری بیشتر: آموزش نصب و راه اندازی دستگاه بارکدخوان
4- اصلاح مغایرت ها
آخرین مرحله در فرآیند مغایرت گیری، اصلاح مغایرت‌ها است. پس از شناسایی مغایرت‌ها، باید اقداماتی برای اصلاح آن‌ها انجام شود. این شامل به‌روزرسانی داده‌های سیستم، بررسی دلایل مغایرت و انجام اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از بروز مجدد مغایرت‌ها می‌باشد.
اقدامات اصلاحی:
به‌روزرسانی سیستم: پس از شناسایی مغایرت‌ها، باید داده‌های سیستم به‌روزرسانی شوند تا موجودی واقعی منعکس شود.
تحلیل دلایل مغایرت: بررسی دلایل بروز مغایرت‌ها می‌تواند به شناسایی نقاط ضعف در فرآیندهای انبار گردانی کمک کند.
اقدامات پیشگیرانه: بر اساس تحلیل‌های انجام شده، باید اقداماتی برای جلوگیری از بروز مجدد مغایرت‌ها در آینده انجام شود.
دلایل بروز مغایرت‌ها در انبار
مغایرت‌های موجودی انبار به اختلافات بین موجودی واقعی کالاها و موجودی ثبت‌شده در سیستم‌های مدیریت انبار اشاره دارد. این مغایرت‌ها می‌توانند به دلایل مختلفی رخ دهند و به طور کلی به چند نوع تقسیم می‌شوند:
مغایرت‌های ناشی از خطای انسانی: این نوع مغایرت‌ها معمولاً به دلیل اشتباهات در ثبت اطلاعات، شمارش نادرست کالاها یا ورود اطلاعات نادرست به سیستم رخ می‌دهند.
مغایرت‌های ناشی از سرقت یا گم‌شدن کالا: در برخی موارد، کالاها ممکن است به دلیل سرقت یا گم‌شدن از انبار خارج شوند که این موضوع باعث کاهش موجودی واقعی می‌شود.
مغایرت‌های ناشی از آسیب‌دیدگی کالا: کالاهایی که در انبار آسیب می‌بینند یا خراب می‌شوند، ممکن است در موجودی ثبت‌شده لحاظ نشوند و این موضوع منجر به مغایرت می‌شود.
مغایرت‌های ناشی از عدم تطابق در فرآیندهای دریافت و ارسال: اگر کالاها به درستی در زمان دریافت یا ارسال ثبت نشوند، ممکن است موجودی واقعی با موجودی ثبت‌شده تفاوت داشته باشد.
مغایرت‌های ناشی از تغییرات در تقاضا: تغییرات ناگهانی در تقاضا برای کالاها می‌تواند منجر به عدم تطابق موجودی شود، به ویژه اگر پیش‌بینی‌های تقاضا نادرست باشد.
مغایرت‌های ناشی از فرآیندهای حسابداری: در برخی موارد، مغایرت‌ها ممکن است به دلیل نادرستی در فرآیندهای حسابداری و ثبت مالی کالاها ایجاد شوند.
نتیجه‌گیری
مغایرت گیری یک فرآیند ضروری در مدیریت موجودی انبار است که به کمک آن می‌توان دقت موجودی را افزایش داد و از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری کرد. با پیروی از مراحل گام به گام مغایرت گیری، از جمله برنامه ریزی و آماده سازی، شمارش فیزیکی موجودی، مقایسه با داده‌های سیستم و اصلاح مغایرت‌ها، می‌توان به بهبود عملکرد انبار و افزایش کارایی سازمان کمک کرد. در نهایت، توجه به جزئیات و انجام این مراحل به صورت دقیق می‌تواند به کاهش مغایرت‌های موجودی و بهبود فرآیندهای انبار گردانی منجر شود.
مشاورین فروش گروه مهندسی نرم‌افزار پژواک به عنوان یک منبع معتبر و قابل اعتماد برای صاحبان مشاغل در حوزه نرم‌افزار حسابداری فروشگاهی پرنس و تجهیزات فروشگاهی مورد نیاز هر کسب و کار شناخته می‌شوند. این گروه با هدف کمک به کسب‌وکارها در بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری، مشاوره حرفه‌ای ارائه می‌دهد.
اگر شما هم صاحب یک کسب و کار هستید می توانید برای دریافت مشاوره رایگان با شماره 07191008884 تماس بگیرید.
اولین دیدگاه را ثبت کنید